Audit organisationnel

Votre organisation doit faire face à des mutations majeures ( nouvelles missions, optimisation des compétences, réorganisation, introduction de nouveaux outils informatiques ou bureautiques, démarche qualité, etc. ) ? Vous constatez des dysfonctionnements au sein de votre organisation mais vous n’arrivez pas à les résoudre ? Vous voulez optimiser votre organisation pour atteindre vos objectifs stratégiques ( amélioration de la performance, de la qualité de vos services ou prestations... ) ?

FenRaj Conseil a accompagné des organisations, entreprises et administrations pour les aider à apporter les réponses adéquates à des situations toutes particulières. Un diagnostic organisationnel, mené par FenRaj Conseil au même titre qu’un audit social et financier, doit s’efforcer de répondre à deux objectifs:

    Donner une image la plus fidèle possible de la situation organisationnelle ;
    Rechercher prioritairement les facteurs susceptibles d’entraver le fonctionnement actuel, voire de bloquer le moment venu la mise en place des solutions organisationnelles retenues.